سفارش تبلیغ
صبا ویژن

97/3/13
3:53 صبح

پاورپوینت تصمیم گیری

بدست ali در دسته

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

پاورپوینت تصمیم گیری دارای 15 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت تصمیم گیری کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است


لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت تصمیم گیری

قرار داده شده است

 

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است


بخشی از متن پاورپوینت تصمیم گیری :

اسلاید 1 :

 

تصمیم عمومی

عمل مدیریتی

اهداف بلند مدت سازمان کدامند ؟

چه استراتژی هایی برای این اهداف منابسند ؟

اهداف کوتاه مدت سازمان چه باید باشد ؟

دست رسی به اهداف انفرادی تا چه حد مشکل هستند ؟

برنامه ریزی

چه تعداد از زیردستان باید مستقیما به من گزارش دهند ؟

تا چه حد باید در سازمان مرکزیت وجود داشته باشد ؟

چگونه شغل ها باید طراحی شود ؟

چه هنگام سازمان باید به شکل متفاوتی عمل کند ؟

سازماندهی

با کارکنان کم انگیزه چگونه باید رفتار کنم ؟

در یک شرایط مشخص اثربخش ترین روش رهبری چیست ؟

یک تغییر مشخص چگونه بهره وری کارکنان را تحت تاثیر قرار می دهد ؟

برای تشویق تضاد چه زمانی مناسب است ؟

رهبری

چه فعالیت هایی در سازمان باید کنترل شوند ؟

چگونه این فعالیت ها باید کنترل شوند ؟

انحراف از عملکرد چه مواقعی مهم است ؟

سازمان چه نوع سیستم اطلاعاتی مدیریت باید داشته باشد ؟

کنترل

اسلاید 2 :

برنامه ریزی نشده

برنامه ریزی شده

 

غیر قابل برنامه ریزی – استثنایی – ابتکاری

قابل برنامه ریزی – کلیشه ای – عمومی – قابل محاسبه

نوع تصمیم

جدید

بدون ساختار – کانالهای ناکامل اطلاعاتی معیارهای ناشناخته

ضابطه مند – قابل پیش بینی – اطلاعات –      معیارهای بخوبی تعریف شده .

ماهیت تصمیم

تکیه بر اصول – قضاوت – فرایندهای حل مساله خلاق

تکیه بر رویه ها و محاسبات

استراتژی تصمیم گیری

قضاوت – شهود – خلاقیت

مدیریت علمی

بودجه بندی  سرمایه ای

راه حل کامپیوتری

رویه ها

تکنیک های تصمیم گیری

 

 

 

 

دانلود این فایل

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید